研究：2030年 曼谷恐沉入大海

更新日期:2011/09/08 18:55 莊瑞萌

【台灣醒報記者莊瑞萌綜合報導】世界銀行報告指出，泰國曼谷地層下陷嚴重，科學家推估在2030年時，曼谷部分土地恐怕已陷入水中。泰國國家災害預警中心預估，泰國政府若沒有提出有效政策，2100年曼谷將成為另一個亞特蘭提斯城。

世界銀行、亞洲開發銀行及日本國際合作組織進行的研究發現，亞洲區的馬尼拉、胡志明市和曼谷都受到氣候變遷影響，其中曼谷部分地層目前已低於水平面，且以每年1.5公分速度持續下陷，世界銀行駐泰國研究人員博舟表示，「泰國民眾非法抽取地下水是其中原因之一。」

柏拉圖的著作中曾記載名為亞特蘭提斯的島國，突然遭遇到地震和水災，不到一天一夜就完全沒入海底。英國《衛報》引述泰國國家災害預警中心（National Disaster Warning Centre）主任哈馬薩羅加的看法指出，「2100年曼谷將成為另一個亞特蘭提斯城。」

長期研究東南亞氣候變遷的海洋學家辛德旺則表示：「目前首要目標是與地層下陷地區居民協調，因為問題本身不在經濟或技術層面。此外專家學者也應該對地層下陷的數據達成共識，才能提出因應之道。」

渤海納百污 成陸垃圾缸

更新日期:2011/09/08 21:52

（中央社台北8日電）媒體報導，對渤海而言，來自陸地的污染比日前油田溢油帶來更嚴重的傷害。沿岸聚集上千萬排污口，已汙染1/5以上海水。天津市海域95%以上海水出現「令人厭惡的色、味、臭」。

人民網報導，2005年時渤海約有14%海水被污染，期間經過治理雖有趨緩，但2010年時仍上升至22%，其中劣四類（低於國家海水第四類海洋開發業區水質標準）海水更高達到3220平方公里。

到底是何方來歷，污染了這大陸唯一的內海？

報導引述中國環境科學研究員夏青表示，對渤海來說，比蓬?19-3油田溢油事故更嚴重的傷害，其實是來自陸地，80%的污染源自於陸地。

報導稱，渤海沿岸有成千上萬的排污口。其中，山東、天津、河北、遼寧都在環渤海海岸建立眾多工業區，且入駐企業多是高污染事業。

根據國家海洋局相關報告指出，發源自濟南郊區的小清河，2010年帶入渤海的污染物中，共有11.3萬噸化學需氧量（COD）、252噸氨氮、128噸磷、500噸石油類污染物、655噸重金屬和5噸的砷。

山東環保人士透露，小清河難治的主因是，排污大戶均是省內「響噹噹的大企業」，不少還是上市公司。造紙和化工等產業星羅密佈地散落在主流和支流上。

包括山東省海洋與漁業廳前廳長、巡視員王詩成在內等多名海洋專家認為，渤海正日漸「荒漠化」(海洋生態被破壞，沒有生物生存如同死海)。當地漁民更說，渤海目前已經沒有多少魚可以補了。

對於搶救這片海域，大陸官方曾推出方案。2001年9月，國務院推出「渤海碧海行動計畫」，這是大陸首次全面治理渤海污染計畫。前國家環保總局聯合三個省一市，耗費人民幣300多億元。

然而2006年8月，國務院渤海環境保護工作會議承認，渤海污染誤入海總量居高不下，污染面積擴大。此次會議，形同宣布碧海計畫的失敗。

碧海計畫後來黯然出局，取得代之的編制規模更為擴大的「渤海環境保護總體計畫」。此計畫編制組組長夏青表示，渤海治污的前提仍是陸上流域治理，「陸上水清之日，才是渤海變清之時。」

對此，王詩成則說，「只要政府真的重視，就能治好。問題是，政府是真的重視還是假的重視，重視程度有多大？」

渤海是大陸唯一內海，黃河、遼河、海河三大水系，40多條河流，每年攜帶強勢增長GDP伴生的高污染，在過去30年間不停注入渤海，使得渤海已成一個垃圾缸。

阿拉斯加告急！ 80%冰河消失

更新日期:2011/09/08 22:38 陳俊諺

全球暖化造成北極冰層融解，最新的數據顯示，過去20年來，冰層融化的速度，較以往高出一倍，每年大約有100立方公里的冰層，從地球永久消失，其中在阿拉斯加，更有80%的冰河面積，已經消失殆盡。

航行於阿拉斯加的海域上，放眼望去只看到一塊塊的浮冰，遠方的陸地也因為冰河退縮，岩層已經裸露在外，科學家研究發現，全球暖化加劇，導致阿拉斯加的冰層融解速度越來越快。

過 去70年，阿拉斯加的冬季均溫上升了攝氏5度，與上個冰河時期相比，阿拉斯加所謂的「入海型」冰河，從原本的50條，銳減了14條，總面積從4萬5000 平方公里，縮小到只剩下1萬平方公里，也就是說，80%的冰河面積，已經永久消失。冰河國家公園工作人員：「你可以看到冰河每年退縮，(厚度)愈來愈 薄。」

數據也顯示，1950年到1990年之間，冰層每年平均融化52立方公里，但過去20年間，更以雙倍速度融化，總計在整個北極，目前冰層覆蓋面積，只有460萬平方公里，今年融冰季結束後，還可能再創新低。

但科學家更想知道的是，這些僅存的冰層，究竟還有多厚。研究團隊人員：「衛星雷達只能測到，冰層在水面上的一部分，因為約有9成的冰在水面下，出錯的機率很高。」

為了彌補衛星空拍照的不足，研究團隊遠赴北極圈附近，除了挖掘、測量浮冰的深度，還在「冰脊」上方裝設類似汽球的標誌，透過3D技術，拍攝360度的透視圖。研究團隊人員：「這將讓我們知道，這些冰脊有多堅固，這將影響船隻設計。」

科學家期盼獲得的寶貴數據，能更精準預測暖化對極區的影響，及早採取行動。讓北極熊族群能無憂無慮地，在棲息地繼續繁衍下去。

ABBA - DANCING QUEEN

As love begins to mend 因為你愛我 --- 王若琳

Lost in Paradise 有你的快樂 --- 王若琳

Let's start from here --- 王若琳

(中文版)迷宮

I Love You --- 王若琳

捕鯊取魚翅 獵鯊國台灣名列第3

更新日期:2011/09/09 22:55 俞璟瑤　楊樺

魚翅是中國餐廳裡的高檔菜餚，很多老人家願意花大錢，喝上一碗象徵身份地位的魚翅，但也因此每年有7千多萬隻的鯊魚因此喪命，而且獵捕鯊魚的過程相當殘忍，鯊魚常被砍去鯊魚鰭之後，就被丟進海裡等死，而台灣竟然還是全球第3大的獵捕國，維持海洋生態永續發展，帛琉率先禁止獵捕鯊魚，美國加州也明令禁止販售魚翅湯。

大湯杓把晶瑩剔透的散翅，放進高湯裡，一碗魚翅湯準備上桌，對老一輩的華人來說，這碗要價3千台幣的魚翅湯，不只是珍饈，更是身份地位的象徵。鯊魚保育人士：「對很多老一輩的人來說，這是地位的象徵，因為他們可以負擔得起，如果他們端不出這碗魚翅，怕人家覺得他們付不起錢。」

也因此每年有7200萬隻海中霸王，付出了生命，就為了堆疊出亁貨舖裡這堆價值不斐的魚翅。獵捕鯊魚的過程相當慘忍，鯊魚被切掉魚鰭之後，會被丟回海裡。鯊魚保育人士：「獵捕鯊魚的方式相當野蠻殘忍。」

原本讓魚群們聞風喪膽的鯊魚，再也不能游動，只能在深深的海底嚥下最後一口氣，或是被同類凶狠吞噬，而且這樣野蠻的行為，台灣也有份，環保團體調查，台灣是全球出口魚翅第3大國，僅次於印尼以及印度。CNN主播：「根據環保團體調查，印尼是全球鯊魚列捕最多的國家，印度、台灣緊接在後。」

鯊魚的鮮血也同樣染紅了南太平洋的吉里巴斯。鳳凰群島海關主管艾凱提：「漁船每天抓了最多100隻鯊魚，當他們把鯊魚拉上來，就把魚翅割下來，再把鯊魚丟回海裡。」

帛琉議員：「這裡是讓鯊魚寶寶長大的地方。」

相 對於吉里巴斯，帛琉像是個鯊魚天堂，不但從2003年開始設立鯊魚保育區，2009年更通過法案，成為全球第一個禁止獵捕鯊魚的國家，美國加州也通過魚翅 禁令。美國眾議員方文忠：「一小時有8773隻鯊魚被殺害，每年7300萬鯊魚被殺害，以這樣的速度，鯊魚會在我們有生之年滅絕。」

鯊魚位在海洋食物鏈最上層，如果鯊魚消失整個海洋生態圈，也會跟著失衡。前NBA球星姚明：「請記住，沒有買賣就沒有殺害。」

前NBA球星姚明，站出來要求大家面對眼前的魚翅湯多想想，因為只有讓鯊魚繼續在海底悠游，才能維持生態的永續發展。

成功創意，不請自來：13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課

成功創意，不請自來：13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課
Improv widsom： Don’t prepare- Just show up!
派翠西亞‧萊恩‧麥德森森 著／原點
出版日：2011/07/07
ISBN：9789866408410
編／譯者：吳效賢
語言：中文
規格：中文平裝　
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：216

派翠西亞‧萊恩‧麥德森 (Patricia Ryan Madson)

˙史丹佛大學的戲劇教師，並擔任企業創意訓練教師。
˙定期於依沙蘭中心（Esalen Institute）、加州超個人心理學學院（California Institute for Transpersonal Psychology）、以及史丹佛推廣教育中心教授課程。
˙過去28年，她改變了數以千計的學生人生。她說，保持活力就像騎腳踏車，有點危險，得一直努力平衡，就在這樣不斷保持平衡的過程中，我們的活力也因此源源不絕。
˙她寫作的動機是，讓人想要起而行，開始嘗試新鮮事物、犯錯、大笑、玩耍，讓夢想啟航。

譯者介紹
吳效賢
●1976年次的台北女生。效賢是勇氣即興劇場創辦人，畢業於台灣藝術大學戲劇系，2002年在美FSU攻讀劇場管理藝術碩士期間，意外與即興劇擦出火花。

●對於即興劇的啟蒙，源於舊金山BATS Improv。2003年返台後，創立台灣第一個即興劇團——「勇氣即興劇場」，只因為她認為即興劇如此有趣，台灣也一定要有才行。劇團叫「勇氣」，只因為這是遇見即興劇之初，心頭浮出的第一個念頭。

●簡單的第一個點子，沒想到獲得無數台灣人的Yes,And。現在，在台北你可以定期看到即興劇演出，找到即興劇工作坊。她給自己的工作就是在全台灣各學校團體企業，應用即興劇的訓練，影響不同人的表演、生活、工作態度。

●只要有機會，她就帶著台灣的即興劇跑遍世界，2007~2010年間，已數度造訪美國、加拿大、荷蘭、日本等國家，持續進修即興劇，也曾帶領勇氣即興遠征過香港、澳門演出！

吳效賢與即興劇，已經脫不了關係！





◆ 帶領皮克斯、夢工廠創意領先的重要法門
◆ 全球知名企業，改造人才、帶動合作一致採用的訓練法
◆ 從蘋果電腦到皮克斯動畫，賈伯斯送給員工的好訓練
◆ 13堂課＋45個練習，即興魅力即刻進入你的世界，改變你的工作與生活
◆ 賴聲川 強力推薦！

只有Yes，沒有No；只有And，沒有But！

什麼樣的訓練，讓哈佛商學院、皮克斯、夢工廠一致叫讚？讓賈伯斯買帳？
讓Intel、Apple、Nike、Disney、 Starbucks、Ikea.........紛紛採用？
創新沒有劇本，即興你的天賦，就從今天開始！

◆從Apple到Intel，從Nike到Adidas，從Pixar到夢工廠，從Starbucks到Ikea，
為什麼大家都需要「即興劇」？
˙因為年齡越長，我們越來越難去冒險。我們依賴著保守的決定，緊握著已知、安全的選擇。
˙因為與其說yes，我們習慣說不，批評與抱怨來得容易，我們生命中的活力，越來越微弱。
˙因為企業越來越明白，創新沒有劇本，他們需要更多不要劇本就能摸著石頭過河的優秀工作者。
˙因為人生和工作其實就是即興劇，唯一真正的失敗，就是不做任何的事。
˙因為即興劇提供了一種鍛鍊，幫助我們從僵化的思考和行為慣性中放鬆，帶領我們品嚐最原始的自由。
˙因為一個好的即興演員懂得覺察，不自我中心，總是回饋他人的渴望，並依據這樣的直覺行動。
˙因為即興劇的影響力越來越驚人，受到創業家、工程師、轉換工作跑道的人、家庭主婦、禪學及瑜伽學生和劇場人士的歡迎。近年來，更用在企業教育訓練、團隊建立、心理治療、教育和個人成長上。

◆ 皮克斯的企業文化，激發員工創造、有效合作的萬靈丹
在西方國家，即興劇風行已約40年，從劇場表演到現場即興表演的電視節目，例如「Whose Line Is It Anyway」，在創意產業的教育訓練方面，最知名的就是皮克斯動畫公司，是長期以即興劇作為員工創意訓練的課程。
皮克斯以此來訓練員工，激發合作力與創造力。在這樣的訓練中，重要的不是事前準備，而是帶著一顆不怕失敗的心，不怕溝通的大方與充滿玩性的好奇。即興劇除了是一種戲劇表演、或演員訓練方法外，也被廣泛應用到戲劇教育、創意激發、團隊建立、企業教育訓練等領域。
在書中，作者將即興劇場中最關鍵的13個想法，提出具體的經驗，並於文末附上45個人人都能自學的練習，只要貫徹實踐，就能發現更有創意、更快樂、讓自己自在、別人愉快的新自我！

我寫作，是為了鼓勵你，即興你的人生。我要你冒些險，做更多對你來說重要的事。我希望你犯更多錯，發出更多笑聲，擁有一些冒險的經歷。讓你的人生動起來，開始實踐你的夢想。──Patricia Ryan Madson

我強烈推薦「即興劇」，給那些希望「創意團隊能合作，合作團隊有好創意」的組織。──Randy Nelson，前皮克斯大學校長，夢工廠「藝術發想與訓練」總監

你無法置信這些訓練如何改變了一個團隊的合作方式。──David Skelly，《玩具總動員2》助理藝術指導，《怪獸電力公司》、《汽車總動員》story artist


你知道嗎？

不可思議的Yes法則。
說yes是一種勇敢又樂觀的行動，它讓你可以分享控制權。它是一種令你的夥伴快樂的方式，yes將拓寬你的世界。當我們以肯定的態度去回應人生時，正面的事情就會發生。

放棄計畫吧！
過度計畫的習慣，抹煞了我們看清自己真正的能力，一顆被佔滿的心無法感受當下。把你的腦袋淨空而非裝滿它，不將你的精力花費在準備未來，轉而專注在當下，但是保持警覺、愉悅、且隨時願意接受意外的禮物。

先擁有感覺才行動的說法，是一種想像出來的騙局。
伍迪艾倫說：只是現身，就已是百分之八十的成功。即興演員最明白這個道理，不必準備好，只要站上舞台，因為那是事情會發生的地方，他們只是出現，然後神奇的事情就會自然發生。

沒必要去找一個好起點。
面對一件重要任務，或一個令人困擾的問題，當你不知道可以從何下手時，從最明顯之處開始，不管是什麼在你面前。

表現平凡就好。
當你全力以赴時，卻常常弄巧成拙。有個弔詭的理論是，當我們努力嘗試時，結果常常是令人失望的。一種比較健康的傾向是，我們告訴自己只要表現平凡就好。

人生就是關注。
我們參與了什麼，極大程度決定了我們會如何經驗這世界。

希望事情有所不同是浪費時間。
一個即興劇演員負擔不起不切實際的想法。相反地，他在不平穩的地形上造橋，他把檸檬變成檸檬汁。他處理真正在他面前的一切，將纏繞不去的那些不切實際的誘人念頭先放在一旁。

杯子永遠是半滿的，
總是有什麼在那裡與你共事，你只是需要去看見它。

拜託，請犯錯。
一個錯誤，常常指的是我們沒計畫到的結果，是一個出乎意料的東西，一個奇特的結局，或一段額外的旅程，通常是一個全新的東西。
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目錄
1. 渴望已久，解放創意的第一課！
2. 開場白Prologue
3. 說Yes──用正面思考，成為一個「可以」的人
4. 別準備──放棄計畫，相信自己的想像力
5. 只要現身──只要出現，神奇的事會自然發生
6. 隨時隨地開始── 一旦進入，事情就變得容易
7. 平凡就好──做你自己，這個世界崇拜原創
8. 注意力──專注、專注，注意正在發生的事
9. 面對事實──接受現實，擁抱不確定
10. 在軌道上──常常自問，我的目的是什麼
11. 認識禮物──我們所做的每件事，都可能幫助別人
12. 請犯錯──放輕鬆，成為一個自信的犯錯者
13. 現在就行動──如果無法逃脫它，就進入它
14. 照顧彼此──體貼會找到方法，加倍回報給予者
15. 享受旅程──天使會飛，是因為他們讓自己變輕
16. 相關資源 / 找到你的即興工作坊
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節錄自作者序
開場白 Prologue

有一個秘密社會，一開始為人所知時，稱作「即興劇世界」。我自從1980年代，便是這個圈子的成員之一，我甚至還成立了史丹佛即興演員社（Standford Improisors），它成為即興劇國際網絡的成員之一，與許多響叮噹的團體齊名，這個自然連結而成的網絡，因著學習和表演即興劇的共通點而聚集。他們是一群「說Yes的人」。

和這夥人相處是容易的，他們是樂於嘗試的人，他們懂得一種在舞台上共同合作的方式，這也不免影響了他們的日常生活，產生了一種協力精神。如果我忘了什麼，我的夥伴會罩我。每個人常說「謝謝」，「對不起」也總是自然而然地從大家舌間滑出。我們常微笑和發出許多笑聲，我們很少需要經過委員會議來決定事情。我們讓事情發生，我們犯錯，有時候我們漫天瞎扯，我們修正它們或充分利用它們。我們注意到別人為我們做了多少，我們玩得開心，我們搞砸，我們道歉，有時候我們會把彼此惹毛，我們繼續前進。凱斯‧強史東（keith Johnstone）用以下鼓勵性的字句提醒我們，這樣的習慣是可以後天養成的：

有的人比較喜歡說「Yes」，有些人比較喜歡說「No。」那些說「Yes」的人獲得的報酬是他們擁有的冒險，而那些說「No」的人獲得的報酬則是感到安全。這世界上說「No」的人遠比說「Yes」的人多上許多，但是你可以訓練任一種人，變成另外一種。

即興是一種隱喻，一個路徑，一種系統。他是一種每一個人都可以學習的實用方法。想像一個完全在當下的人生，看看你自己毫不費力地應付著嚴苛的老闆，一個疲倦的小孩，一次意料之外的命運翻轉。聽聽你自己在一場會議中不帶講稿的發言，感覺你自己活著，泰然自若地，而且準備好面對任何冒險。學習幾世紀以來，演員、音樂家們一直在運用的簡單技巧，並且探索要如何將他們應用到你的生活中。即興劇的世界是你進入正念覺察與神奇魔力的入口。

我之所以了解這些道理，是源自於超過三十年教授即興技藝與魔法的經驗，包括了在史丹佛大學擔任戲劇學教授，以創意顧問的身分與企業工作，以及私人指導的執業經驗。過去十年來，學習即興的管道一直是透過戲劇訓練。

然而，在網路公司崛起的這些年間，即興劇的訓練變得受到創業家、工程師、轉換工作跑道的人、家庭主婦、禪學及瑜伽學生、還有劇場專業人士的歡迎。近年來，即興劇已經自成一門學派，被運用在企業教育訓練、團隊建立、心理治療、教育和個人成長。伴侶們、家庭、工作單位、社團和社區鄰居，也都可以應用即興劇來發展成長。那，我們的日常生活呢？在生活中我們除了即興之外其實沒有別的選擇。即興劇中的智慧，可以幫助我們面對真實生活中的挑戰，更游刃有餘，並且懷著幽默感。

「對靈魂而言，即興劇就像太極拳。」這是過去我在史丹佛大學推廣教育課程中的一位學生所寫下的句子。它提供了一種鍛鍊，幫助我們從僵化的思考與行為慣性中放鬆下來。即興的過程引發我們放輕鬆和環顧四周，它提供給許多試圖以控制的方式來過生活的我們，一種不同的選擇。它要求了我們要說yes，要幫助他人，而不是一昧地好爭辯，它提供了我們一個以不同方式做事情的機會。

即興是不是一個可以學習的技巧呢？當然是。你會感到很驚訝，它確實是一種做事情的方法。

請記住即興劇應該永遠在健康的常理之下被使用，強調帶著充滿彈性的心智和幽默感，它不是一種科學的方法。在生活中許多事都需要周延的計畫，即使是那些在事前最需要小心仔細規劃的活動（例如，婚禮）都有一些時刻則是靠著即興來讓場面生動起來。

一個成功的人生是同時包含了計畫與即興的。有時候我們確實需要劇本，但我們的每一分每一秒經驗都是即興的，即使它是存在於一種結構或計畫之中，那就是人生帶給我們的機會和課題，試著在每個挑戰與點子中理出頭緒吧！在有規劃的日子裡，活著我們的人生，便是一場永無止盡的即興劇。
節錄自譯者序
渴望已久，解放創意的第一課！

只有Yes，沒有No；只有And，沒有But！

（文 /「勇氣即興劇場」創辦人 吳效賢）

從小到大，你是否總是按照規定行事，循規蹈矩地做好每一件事。人生就像有一個劇本，不需冒險，不必跟隨直覺，只要好好地演出。如果，你開始對這樣的想法感到侷限，看著自己的本能，逐漸退化，那麼，歡迎你進入即興劇的世界!

即興劇，看似專業的表演訓練，在國外，早已跨出專業的範疇，成為許多企業創新的萬靈丹（真的，這名單很嚇人，從Apple到Starbucks都開始以此為員工的教育訓練課程）。皮克斯的企業精神正是出自即興劇。有越來越多企業明白有縝密的計畫而成功的例子，不稀奇。有縝密計畫還是失敗的案例，才是大多數。甚至過於嚴謹、保守、不敢冒險的團隊文化與個人風格，反成了企業進步的包袱──有創意的團隊（如皮克斯、夢工廠），似乎成為一種傳奇楷模。

這是我引頸期待的一刻！因為即興，我明白，過於倚賴劇本，只會讓人的本能嚴重退化，隨著年齡增長，「我們似乎已經失去了用一雙新鮮眼睛去看這一天的本領。」這本書，正是帶領我們，面對這個被「劇本」統治的世界，進行絕地大反撲的一本實用手冊！

成立劇團七年來，已經有上千位台灣人接受過訓練，我的經驗告訴我，是的，台灣人喜歡即興劇。事實上，只要是好玩的東西，大部分人都喜歡，真的。目前，參與最多的是上班族、大學生。初期以戲劇表演、中小學教師、心理諮商、社工領域的人士最多，近來也有越來越多企業主管、行銷、企劃、電腦工程師、動畫師、引導師、家庭主婦的加入。

即興劇有一種美妙的特質，能讓一般人立刻享受創意、合作的樂趣。我所認識來自世界各地的即興夥伴，許多人都在大學的商學院教授即興劇，其中包括：史丹佛大學、麻省理工學院、加州大學洛杉磯分校等知名學府。學習建立團隊、合作、溝通、有創意、培養領導力等課題，已不再是紙上談兵。

即興劇，正是我們渴求已久的，解放台灣人創意的第一課。這本實用的小書，我會一直留在身邊，沒事就隨手翻閱一下，讓十三個即興練習提醒我，任何時候在我的人生舞台上，都可以表演得即興一點，更即興一點，再即興一點。我想你也可以！

"Madagascar 2" End Credit

'Kung Fu Panda' End Credit